L’encadrement représente-t-il la solution?

Un entraîneur engagé dans une discussion avec une employéeLes organisations qui veulent aider leurs employés à surmonter les obstacles à l’acquisition de compétences essentielles se tournent souvent vers le mentorat pour le développement de carrière individuel. L’encadrement peut être utile pour le perfectionnement des leaders, la résolution de conflits et d’autres compétences essentielles en gestion. Toutefois, un programme d’encadrement réussi repose sur une alliance triangulaire de collaboration entre le mentor, l’employé (le « mentoré ») et l’entreprise. Tout d’abord, vous et le mentor devez établir des objectifs clairs pour l’initiative d’encadrement. Ensuite, le mentor doit rencontrer le mentoré pour établir des objectifs cadrant avec les objectifs de l’initiative.…